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太阳纸业:2017年报净利润2024亿 同比增长9155%

发布日期:2022-07-19 00:53   来源:未知   阅读:

  2017年,中国经济以供给侧结构性改革为主线,深化改革创新,完善宏观调控,严格风险防范,经济运行总体稳中向好;公司所处的造纸行业受益于国家的供给侧改革,生产运行整体情况会保持平稳态势,在环保政策趋严、废纸进口政策收紧等因素的影响下,行业整体景气度稳步提升,行业集中度与市场议价能力齐升,行业龙头企业优势地位凸显,我国造纸行业进入了新的发展平台。面对复杂的市场环境,公司董事会和经营层带领全体员工开拓进取、改善创新,扎扎实实地做好了各项工作,圆满完成了年初确定的各项任务目标。

  2017年度,公司实现营业收入188.94亿元,同比增长30.71%;归属于上市公司股东的净利润为20.24亿元,同比增长91.55%;公司的资产总额为260.56亿元,比期初增加58.62亿元,增长29.03%。圆满完成了年度经营任务。

  报告期,公司坚持崇信尚新,守正出奇改善就是创新换个方向争第一双手改变命运的发展理念,在多个方面实现创新突破,并取得了丰硕成果。公司各主要产品均实现产销两旺,库存创下历史新低,新产品开发取得显著成效。

  29号机生产的轻型纸,成功被选定为中共十九大会议文件专用纸;幸福阳光系列生活用纸,被复兴号高铁确定为专用纸巾;兴隆分公司和21号机生产的纯质纸,被《习谈治国理政》《习的七年知青岁月》等书籍成功采用。2017年度,公司获得国家授权专利11项、山东省科技进步奖1项,申请核心知识产权17项,进一步增强了公司核心竞争力。

  公司着眼产品结构优化调整和转型升级,持续推进了四三三发展战略。公司本部20万吨高档特种纸项目、老挝30万吨化学浆项目、邹城80万吨高档板纸改建及其配套工程项目、美国70万吨生物质精炼等项目,都在按照计划稳步推进,这些项目的建设,将使公司产品结构更加合理,产品更加优质高效、更具竞争力,也将为公司持续健康发展奠定更加坚实的基础。

  一是安全方面,安全生产形势相对平稳,孝立安全家文化等安全生产理念深入人心,消防保卫部做好了公司、社区以及多个项目的安全保卫工作;二是环保方面,污水处理标准已经达到世界领先水平,大气超低排放改造顺利完成,固废基本实现资源化再利用,2017年6月份,公司成为首批获得排污许可证的企业之一,排污许可证实物光荣入选国家砥砺奋进的五年大型成就展;三是质量方面,公司严控工艺标准,加强产品检测和过程控制,品牌知名度、美誉度、客户满意度再上新台阶。

  公司积极为员工成长成才铺路搭桥,特别是在人才梯队建设上迈出了重大步伐,制订了人才梯队建设方案,建立了后备人才库,组织开展了基层活力营系列活动,报告期内共收到创新提案2116份,并对其中部分优秀提案进行了表彰奖励,取得了良好效果,进一步提升了公司全体员工的凝聚力和向心力。

  2017年,公司在企业文化建设上取得了新的重大成果。公司确定了承载万家信任,书写幸福太阳的发展使命、打造可持续发展、受人尊重的全球卓越企业的发展愿景、崇信尚新,守正出奇的企业精神、信于心,创于行的核心价值观,形成了让每一个太阳人都信守的太阳十二条。公司提出了尊重生命,敬畏生命的企业安全生产理念,进一步确定了达标不是目的,太阳纸业002078)的目标是尽最大努力减轻对环境影响的企业环保理念。这些新时代企业文化的确定,为太阳纸业发展凝聚了更加坚实的力量。

  三十多年的发展,太阳纸业引领行业发展方向,已经成为中国造纸行业的领军企业之一,是国内为数不多的多元化布局,在海外实施林浆纸一体化项目,国内拥有溶解浆、化机浆配套的林浆纸一体化综合性造纸龙头企业;报告期内,公司核心竞争力与前期相比未发生重要变化,亦无对公司产生严重影响的情况发生。公司的核心竞争力主要体现在以下方面:

  自创业伊始,太阳纸业始终秉承不忘初心,坚守主业的企业发展理念,把造纸做精、做强、做到极致。同时不断与时俱进,实践创新,在坚守主业的基础上拉长产业链条,持续实现产业链上产品的多元化、差异化和价值最大化。

  公司自2012年开始,领先于行业进行调结构、转方式的调整,提出四三三发展战略,围绕造纸产业链进行了多元化布局,顺应市场调整产品矩阵,公司目前的业务范围已经覆盖产业用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分,通过公司在产品结构调整和原材料结构调整等方面不断改善创新,公司主要产品的配置日趋合理,一定程度上熨平了行业的周期性波动,有效保障了公司持续稳定发展。

  清晰的发展战略,有效支撑了太阳纸业的可持续发展,自2013年以来,公司归属上市公司股东的净利润年平均增幅达到57%(61.40/64.71/42.20/58.52)。2017年度,公司盈利能力继续提升,实现归属于上市公司股东的净利润为20.24亿元,同比增长91.55%。

  公司实际控制人李洪信及其家族,通过山东太阳控股集团有限公司实际持有公司47.34%的股份,持股比例显著高于其他股东,对公司拥有较强掌控力,有利于公司各项发展战略的顺利实施。

  优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司核心管理团队和关键技术、管理领域的中层人员与太阳纸业共同发展,团队凝聚力强,经验丰富,彼此之间沟通顺畅、配合默契,对公司有很高的认可度与忠诚度,拥有丰富的市场、生产、管理、技术经验,对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力;公司限制性股票激励计划(2014-2016)已经在2017年度顺利实施完毕,根据公司的发展实际,公司在报告期内推出新一期限制性股票激励计划(2017-2019),本次激励计划较前次激励对象范围更广、授予比例更大,将进一步健全公司的长效激励机制,调动中、高层管理人员的积极性,有效的将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起。

  公司稳定的技术、管理等方面的基层团队,确保了公司拥有行业内最出色的现场管理模式;在太阳纸业,集中了大批行业内的精英人才,经过多年的积累,在投资管控与项目管理方面形成了自己独到的经验,公司在投资成本控制和项目过程管理等方面独具优势,从而使公司的项目投资成本始终保持行业较低水平。

  太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系,并拥有一支专业、高效、技术过硬的科技研发队伍,公司每年的研发投入占比处于同行前列,公司将自身的技术优势和和引进的高端技术装备进行有机融合,通过持续的工艺技术创新和对先进设备的消化吸收,使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。

  公司拥有国家级企业技术中心、山东省制浆造纸工程技术研究中心,企业技术中心建立了博士后科研工作站、院士科研工作站、山东省泰山学者岗位等高层次科技创新平台,与高校及科研院所建立科研与技术合作关系澳门最快开奖现场结果,持续进行技术改造,确保公司技术装备与生产工艺在行业内处于先进水平。优越的科研环境,雄厚的技术实力,吸引了一大批高新技术人才,形成了结构合理的高端人才梯队,为企业持续保持雄厚的科技创新能力,继续引领中国纸业发展潮流打下坚实基础。

  公司依托暨定的发展规划,结合行业的发展趋势,研发工作的重心放在产品结构调整和原材料结构调整等方面,研发投入集中在全要素成本节约上,围绕成本领先战略展开。公司已经实施应用或正在研发的各项新技术、新工艺均已达到国际一流水平,从而打造出综合成本持续低于行业的核心竞争力。

  公司秉承企业发展,环保先行的发展理念,让绿色成为竞争力,在环保方面持续投入,并不断对现有生产设备进行升级改造进而实现循环经济,努力建设资源节约型、环境友好型企业。2017年6月,公司成为首批获得排污许可证的企业之一。

  废水处理方面,不断创新治理模式,按照分级处理、分质回用的治理模式,使各类指标均已达到国际领先水平;在固废方面,按照减量化、资源化、再利用的治理原则,已基本实现资源化再利用;在大气治理方面,公司已经完成大气超低排放工程,使主要排放物全部稳定达标排放。

  目前,太阳纸业的各类环保指标都已达到并优于国家标准。在多年的环保治理中,公司清楚的认识到,达标只是一个负责任的企业应该遵守的基本法律底线,不是最终目的,太阳纸业环保治理的最终目的是在达标的基础上努力减轻对环境的影响,对社会负责、对员工负责、对股东负责。

  为保证太阳纸业的可持续发展,适应产业转型升级的必然趋势,公司将林浆纸一体化作为太阳纸业永续经营的重要举措。

  太阳纸业的走出去战略已经走在了行业前列,在老挝深耕十年,年产30万吨化学浆项目预计在2018年二季度投产,同时老挝30万吨化学浆配套项目也将在2018年度实施完毕,将使公司在老挝的自制木浆的年生产能力大幅提升,有效提升公司的的木浆自给率。

  报告期内,公司全资境外子公司太阳生物材料(美国)公司设立,将负责运作公司在美国阿肯色州实施的70万吨生物精炼项目,公司将根据项目审批进度和市场需求情况审慎确定该项目的实施时间和产品规划,预计项目建成后,将成为北美制浆造纸行业中现代化程度高、效率高且绿色环保的木浆或纸产品生产线。

  公司借助国际化之路(老挝和美国项目),打造最优的林浆纸一体化体系,对原料的掌控力再上台阶,将打破纸品之间的壁垒,迈向对全行业的整合,开启更广阔的成长空间。

  2018年,行业发展充满挑战和不确定性,市场竞争将会更加激烈。面对复杂形势,公司将居安思危,进一步增强创新意识,努力提效率、降成本、稳质量、增产量,一步一个脚印,踏踏实实干好各项工作。

  2018年,公司工作的总体思路是:发扬创新精神,厚植工匠精神;提效率、降成本、稳质量;以市场为导向,以利润为中心,以销售为龙头,以品质作保障,提升市场快速反应能力;夯实安全、环保、质量三大生命工程;加快推动企业文化落地;高效推进新上项目建设;深入实施两化融合;加快走出去步伐;促进公司持续健康快速发展。

  今年,公司仍然把安全、环保、质量这三大生命工程,继续作为2018年度工作的重中之重。在安全方面,在应知应会、操作规程等方面要再加强、再提高,要创新安全监管机制,从严、从细、从实抓好安全生产工作,坚决遏制各类安全事故的发生;环保方面,2018年重中之重的工作就是异味控制,固废的资源化、减量化以及超低排放的稳定运行,同时要抓好节约用水和水资源的循环利用,打造环境友好型、资源节约型企业;质量方面,发扬工匠精神,稳定产品品质,树立质量高于天的产品理念,为客户创造更大价值。

  改善创新、降本增效是保持和提升公司市场竞争力的重要举措。崇信尚新,守正出奇改善就是创新换个方向争第一这些理念一定要贯彻落实到2018年的实际工作中,不是颠覆性的创新才叫创新,细微的改善也是一种创新。2018年度,在创新等方面,公司有信心再发力、再突破、再创造出一些新的亮点,发扬工匠精神,在原料结构的优化调整、工艺技术的改善创新上下功夫,提效率、降成本、稳质量。在全公司所有生产一线和职能部门树立鼓励创新、善于创新、包容创新、人人创新的良好风气,多研发一些贴近市场、差异化、有竞争力的产品,提升太阳纸业的核心竞争力。

  3、优化调整,推进公司新旧动能转换公司本部20万吨高档特种纸项目已经于2018年3月8日一次开机成功,吹响了公司2018年新旧动能转换重大工程建设收获期的先锋号。

  公司正在积极推进的老挝30万吨化学浆项目、邹城80万吨高档板纸改建及其配套工程项目均按照项目计划稳步推进,预计将分别于2018年第二、三季度陆续投产。

  2018年1月8日,公司召开了第六届董事会第二十二次会议,会议审议通过了《关于拟增加全资子公司太阳纸业控股老挝有限责任公司投资总额的议案》,本次增加子公司投资总额将用于30万吨化学浆配套项目。前述配套项目预计将在2018年内实施完成。

  20万吨高档特种纸项目和80万吨高档板纸改建及其配套工程项目将使太阳纸业新增20万吨特种纸和80万吨牛皮箱板纸产能,进一步丰富公司产品的多元化配置。

  老挝30万吨化学浆项目及其配套项目在2018年内的实施完毕,将使公司老挝基地的木浆年生产能力大幅提升,公司在老挝生产的化学木浆将全部用于自用,进一步提升公司的木浆自给率。

  前述项目将使公司产品结构更加优化合理,产品系列更丰富、更具市场竞争力,将为公司未来几年的业绩提升奠定更为坚实的基础。

  2018年,公司将按照国家供给侧结构性改革的总要求,加快产品结构调整,研发和生产贴近市场、贴近客户的产品,增加我们最具竞争力的产品种类;同时将在原材料结构调整方面继续做足功夫,进一步凸显太阳纸业的成本控制能力。

  随着国家相关政策对废纸进口额度管理趋严,根据我们对市场的预判,作为箱板纸的主要生产原料,废纸的市场价格和市场供给在今后一段时间仍将处于不稳定的波动状态。为解决原料制约因素,特别是在废纸替代方面,2017年下半年以来,太阳纸业研发团队根据公司的生产实际,利用现有的碱回收、蒸发等设施研发出可替代废纸纤维的原料,该纤维原料在生产成本和纤维质量等方面均优于废纸,是公司在解决废纸供需瓶颈的成功举措,该项目已经投入实施并将在邹城80万吨高档板纸改建及其配套工程项目投产前完成项目建设,项目正式运营后将使公司的原料结构更加合理,也将进一步提升公司固体废物的减量化和资源化水平,熨平成本端的价格波动,间接提升公司的经济效益。

  2018年,继续做好精细化与信息化两化融合工作。一是用数据为生产经营服务,指导生产和销售;二是多采用自动化程度高的装备,进一步减轻员工劳动强度;三是加强两化融合相关业务的培训工作,以期提升相关人员获取数据、分析数据、运用数据,增强利用数据的能力。在推进大数据建设的同时,要加强数据管理,确保公司数据安全。

  人才是公司的第一资源,要坚持以人为本,把人才队伍建设作为公司工作中的重中之重。一是,要在生产技能和管理技能提升上下功夫,打造一批精英的技术团队和高效的管理团队;二是,要提升全员素质,广大一线员工是企业发展的基础,基础不牢地动山摇,要着力加强一线员工素质建设,提高员工整体素质,打造一支德才兼备的职工队伍;三是,要改善员工工作环境,要感恩员工、善待员工,不断改善员工工作环境,公司将对厂区内所有厕所、更衣室进行高标准改造,为广大员工创造更加舒适的工作环境,在舒适的环境中快乐工作,进一步激发太阳人的工作活力;四是,要增加员工收入,推进公司2020年工资倍增计划,确保工资倍增计划顺利完成,争取提前完成。公司的目标之一就是为员工创造幸福生活,让所有太阳人都能事业有成,生活体面。

  文化是企业发展的重要软实力。公司于2017年梳理出太阳纸业全新的企业文化,包括愿景、使命、企业精神、核心价值观以及太阳十二条等等。新的太阳企业文化符合公司的发展实际。2018年,公司将做好太阳企业文化的宣传、学习和落地工作,通过太阳企业文化的广泛学习活动统一思想、凝聚共识,增强太阳人的凝聚力、向心力和自信心。

  2018年,公司将根据经营发展的需要,进行合理的财务规划,灵活运用银行融资、资本市场融资等多种方式,降杠杆、降负债,使公司财务结构更加合理,以保证公司未来发展所需的资金。公司将采取有效措施保证资金供应:

  3、在生产、建设的各个环节充分挖掘,如继续保持公司行业较高的固定资产投入产出比、超短投产期的低时间成本、较高的高品质产品毛利率水平、超前的技术领先优势及准确的市场定位等,为公司带来可观的盈利回报。

  4、适时调整销售策略,加快回款速度,减少存货周转周期,避免不必要的资金占用现象。

  2018年,公司实施发展战略和经营目标过程中可能面临以下几个不利因素的影响:

  1、汇率影响为防范汇率风险,公司继续致力于积极应对汇率风险,并采取一系列必要的措施降低对公司的负面影响,同时公司将做好产品和原材料结构调整和企业转型升级,通过品牌、渠道、管理、技术等方面的创新,提高产品附加值,提升公司的核心竞争力,保障公司盈利能力的稳步提高。

  2、原材料价格波动的风险公司主要原材料为木浆和木片,如果未来木浆及木片价格出现大幅波动的情形,将影响公司产品的生产成本,对公司的正常生产经营带来一定影响。

  公司将密切跟踪原材料市场的价格走势,提高预测能力,加强与供应商的沟通协商,力争在价格阶段性上涨前做出判断和订货,扩大销售规模,以保证主营业务利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。

  如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供生产要素,就产生了供应商的信用风险;另外公司在销售产品或提供劳务等方面,可能会因赊欠产生客户不予支付的风险。

  面对上述潜在的客户信用风险,公司将做好应收应付管理工作,促进公司生产经营所需各种生产要素的循环,从应收账款准备、形成到收回的整个流程中,全部纳入公司内控管理系统,保证应收账款能够快速、安全地收回,并采取各种必要的沟通形式,对存在的问题进行综合解决,有效化解风险。

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